惊蛰刚过，万物复苏，疫情也来得突然。3月8日吉林市静态管控，3月11日长春市静态管控，持续时间未定。中化长山液氨、复合肥等产品销售、物资供应的主要客户均集中在长春市、吉林市地区。
针对迅速蔓延的疫情，公司3月9日召开紧急会议，启动疫情管控应急预案，落实三项重点工作：
一、从严落实公司防疫管控规定，确保无疫情输入。
二、掌控外售产品运输车辆，统筹安排发运，保证公司正常运营。
三、全力协调供货商，拓宽物资采购渠道，落实紧急物资供给保障工作。
3月9日开始，公司对外来车辆从进入长山镇区开始至驶出长山镇区全程专人看护，扫码、粘贴封条、车辆消毒、无接触票据传递，实施司乘人员不下车的全程监管。所有液体运输车辆统一调度，规定出入长山镇具体时间，减少在长山镇内停留时间。
3月19日，前郭县防控指挥部要求所有车辆、人员实施严格静态管控。外售产品不能正常发运，受此影响，生产将被迫减量甚至停产，稳定生产受到严重威胁。公司领导要求首先要保证生产安全稳定，并马上协调前郭县政府取得支持；党群综合部全力协调县、镇政府，在严格执行疫情管控要求下，争取各卡口对车辆的暂时放行；复合肥、营销中心全力协调物流工作，保证外售产品运输车辆、紧急物资运输车辆提前到达卡口并按要求进入长山镇；支援中心全力调配人员，对镇内车辆实施一车一人全程监管、生产车间全力组织稳产及外售产品发运。正是所有单位全力以赴，协同发力、互相配合、互相支持、保证了当天下午开始外售产品装车，22时15分最后一辆承载外售产品车辆出厂并由专车护送出镇。
为保证封控期间生产所需原料、化工、水处理材料、紧急物资、防疫物资保供到厂，采购全体人员按照公司3月9日紧急会议精神要求，协调发动各供应商全力组织货源、调配车辆，协调生产及各使用单位确定使用时间后，在物流快递全面停运的情况下，采取整车货物返程包车发运，零散货物集中后包车发运方式组织到货，完成了为公司疫情期间高产稳产保供的任务。
在疫情封控的33天里（3月8日-4月10日），中化长山工厂共经历了4次严格静态管控，每次都全力协调、通力合作，圆满地完成了产品外运和物资保障工作。
中化长山工厂积极应对封控管理带来的原材料采购、产品外售困难。封控期间，外售液氨13204吨、尿素6431吨、复合肥55785吨、液氧822吨、液氩348吨、吗啉269吨。采购生产原燃料煤炭火运24列10余万吨；生产用化工原料、药剂等17车次300余吨；紧急备品备件2车次20余万吨；尿素、复合肥保供农用物资1940车次。
细雨来，百谷生，寒潮已尽，采茶品茗。经历一个月的努力，弥漫的疫情被遏制，全市解除严格静态管控，面对来之不易的胜利，中化长山工厂解封不解控，坚持按公司疫情管控规定继续严格执行全程防控管理方案，直到抗“疫”完全胜利！
一次紧急会议、三项重点工作、全员通力合作，确保防疫生产两不误，保供稳产再冲锋！
